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高效安全的仓库管理讲座

时间:2015-07-02 10:16来源:未知 作者:豫德 点击:
二、高效安全的仓库管理讲座议程
 
活动主题:“高效安全的仓库管理”讲座
活动时间:2015年7月17日上午9:00
活动地点:攀丰精密制造厂
活动对象:攀丰精密制造厂仓管职工
主讲嘉宾:张鹏
                     
讲座议程:
1、职工签到
2、主持人开场介绍主讲嘉宾张鹏
3、“高效安全的仓库管理”讲座开始
4、播放PPT和视频
5、现场互动与讲解答疑
6、活动结束,嘉宾合影
 
 
 
 
 
 
 
讲师简介 
张鹏生产&管理系列课程培训师 
TTT培训师资格认证培训师
上海大学MBA
张鹏资历背景
  昆山丽智电子有限公司(TWI班组长能力提升),常熟华威履带股份有限公司(现场改善与效率提升),宁波以赛亚气动成套有限公司(精益生产),江阴新晟电子有限公司(现场5S及目视化),禄森电子有限公司(标准化)
张鹏授课风格
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。张鹏老师的培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可!
 
 
 
 
 
 
提纲:
一、主题:高效安全的仓库管理
三、内容:
(1) 仓库应合理划分区间,比如:原材料区、成品区,半成品区,五金配件区,辅料区等,一旦区间划分好,应该严格安照区间来管理。
(2) 作好识别仓位与识别卡,在所有原材料区、成品区,半成品区,五金配件区,辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡,识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量,识别卡上的余量应符合实物库存数,识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致,否则应在月末盘点时进行调整处理。
(3) 物料的保管原理上是先进先出,以保证材质的质量,这就需要在货架上进行设置,以方便存取与保管,当然,如果对没有保质需求的,不在此列。

(4) 库存的物料保管,应对仓库的主要原料,产成品及其他物料进行安全预警设置,以保证企业能在一段时间内有效生产经营,这是现代企业物料管理的重要一环,但也不可以存货太多,存货太多,占用大量资金,甚至有可能导致企业不必要的损失,在企业存货管理上,勿必小心慎重。要经常观察存货在市场的变化情况。
(5) 物料的收发必须安相关单据严格审核,严格入库,认真填制相关表格,坚决杜绝随意填制,随意堆方,随意保管甚不保管的情况产生,以对企业负责的态度把握好出入库的关口
三、总结。
 
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